Assessment

(Avaliação de Perfil e Potencial)

A Avaliação de Perfil e Potencial ou Assessment é um processo que possibilita identificar e avaliar com eficiência e de forma sistematizada as competências e o potencial de cada pessoa, através de técnicas e de avaliações conduzidas por profissionais especializados. Através do Assessment, é possível conhecer e identificar as principais características da estrutura da personalidade e o potencial das pessoas, de forma a gerenciá-los e a propor mudanças, visando gerar melhores resultados. O Assessment possibilita a identificação de comportamentos e de competências disponíveis, criando a possibilidade de utilizar esse capital humano frente aos desafios presentes e futuros da organização.

 

O Assessment é um processo estruturado e controlado que visa identificar as competências que o profissional possui, como também as oportunidades de melhoria, ou seja, as competências que tem a desenvolver. Ele é um processo que promove o autoconhecimento, o desenvolvimento e a gestão do conhecimento. É utilizado, ainda, para gerenciar o capital humano nas empresas ou para orientar a elaboração de planos de carreira e programas de desenvolvimento.

Por que o Assessment é importante?

O Assessment potencializa o gerenciamento do capital humano das empresas, pois ele possibilita que se vincule e se integre as competências comportamentais e técnicas do profissional, promovendo o seu desenvolvimento em consonância com as necessidades e objetivos da empresa. Proporciona, também, uma visão global do colaborador e do seu potencial, o qual, ao ser analisado no contexto organizacional, permite visualizar o quanto o profissional está preparado para seu cargo atual ou futuro ou se é necessário desenvolver alguma nova competência. Cada profissional é avaliado pelo seu potencial, pelo entendimento das suas forças e fraquezas. Nesse sentido, proporciona-se um sistema de gestão igualitário e coerente.

Para as empresas, o Assessment possibilita que elas consigam, de forma rápida e eficiente, alinhar pessoas, processos e estruturas às demandas de resultados estabelecidas para a empresa. Ele produz uma melhora na produtividade, na medida em que possibilita que o profissional otimize as suas capacidades e direcione o seu desenvolvimento. Gera, dessa forma, maior motivação e fidelização do colaborador.

Por fim, o Assessment possibilita a manutenção e o desenvolvimento de um banco de talentos para a empresa.

Situações que demandam Assessment

O Assessment tem sido utilizado, normalmente, em empresas de médio e grande porte, sendo voltado para profissionais de nível executivo, estratégico, chefias, lideranças ou técnicos especializados. Ele é utilizado em processos de:

  • Seleção, Promoção, Mapeamento e Retenção de Talentos;

  • Diagnóstico (identificando necessidades de Treinamento e Desenvolvimento);

  • Desenvolvimento (promovendo desenvolvimento através do autoconhecimento e simulações);

  • Planejamento de Carreira;

  • Sucessões de cargo;

  • Coaching.

Resultados Esperados

Para a Organização:

  • Maior conhecimento da equipe – podendo identificar as potencialidades e fraquezas de cada colaborador;

  • Aumento na produtividade;

  • Assertividade e agilidade na tomada de decisão no que diz respeito à movimentação de pessoas;

  • Aumento na motivação e satisfação da equipe;

  • Retenção de talentos;

  • Otimização dos recursos para T&D.

Para o Profissional:

  • Maior produtividade;

  • Maior satisfação;

  • Otimização das suas potencialidades;

  • Autoconhecimento e autodesenvolvimento.

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